8月9日下午，2019尊龙凯时人生就是搏建设上半年度工作会议在黄金海岸五楼顺福厅召开。会议由常务副总经理苏兴龙主持 ，集团董事长苏松泉 、顾问邬建希、财务总监许怡、审计总监胡华、行政人事总监张菱，尊龙凯时人生就是搏建设全体领导及员工近110余人参加会议。
会上，总经理陈聘如作了《奋进新目标 创造新成就》的主题发言，总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年工作 。他在讲话中指出 ，全司在紧紧围绕年初集团部署的“发展新思路、注入新动力 、奋进新目标、创造新成就”二十字方针下，扎实开展各项工作，取得了显著的成绩，实现了上半年经营指标、管理提升双丰收，并就下半年工作提出十点要求：一是继续学深悟透二十字方针和五个意识，切实提高公司管理 、服务的能力和水平 ；二是继续加大经营力度,全力冲刺80亿新目标；三是面对新的形势 ，创新方式方法 ，严格质安管理 ，做优尊龙凯时人生就是搏品牌 ；四是加强技术创新力度，为公司发展壮大提供坚强的技术支撑 ；五是强化部门整体协调 ，完善经营风险预控机制，严防法律风险 ；六是加强财务管理及税收筹划，不断提高财务服务项目的能力和水平 ；七是完善资质增项，培育技术队伍，加强委派人员管理 ，助推公司发展 ；八是重安全 、保周转、强服务，确保设备部全年目标顺利完成；九是加强对分公司的管理，确保其稳健发展；十是加强员工队伍建设，强化内部管理，促进公司快速健康发展 ，确保全面完成和超额完成集团和董事长交给的各项工作目标任务。
董事长苏松泉在总结讲话中充分肯定了建设公司上半年工作，面对严峻的建筑市场环境，全体员工奋力拼搏，2019年上半年工作取得良好成效，实属不易。他在肯定成绩的同时，也指出不足，并就下半年工作作出了指示和要求。他指出：全司下半年工作要结合“活力要旺、动力要强 、管理要严 、标准要细、责任要清、潜力要挖、效率要高、能耗要降”八个“要”进行全面部署，并就公司长远发展提出了：充满信心，要有敢为天下先的魄力 ；深谋长远 ，要有高远卓越的境界 ；深度服务，要有大格局、大发展、大环境的胸襟和理念 。同时寄语公司领导层和全体员工 ；谦虚谨慎 、勿骄勿躁 ；抓好班子 、带好团队 ；抓好作风 、树好风气 ；寄语青年、锤炼成长 。提出了今年打基础、2020年稳妥发展 、2021年大发展的三年奋斗目标，并对下半年工作提出了三点具体要求：一是深入研究、谋划市场，拓宽经营思路，扩大经营 ；二是严格措施 ，加强内部管理，完善管理制度；三是防范风险 ，随时掌握每个项目的实际情况 ，做好风险评估，将每个项目前期工作做实、做牢 、做细。
董事长的讲话和陈总的报告 ，为公司发展描绘了美好的蓝图和实现的路径，全体员工深受鼓舞，纷纷表示勤奋工作，担当作为 ，在前行的路上 ，以时不我待的紧迫感和责任感，心往一处想、劲往一处使，为全年突破70亿，冲刺80亿新目标而共同努力。
